В расстановке: заместители не видят друг друга, пребывают в замешательстве, заместитель поставщиков лег на пол, говорит. что нет сил, заместитель отца говорит, что он главный...

Из анамнеза: в свое время отец и его дочь получили 2 лиценции: отец - на ведение торговли пищевыми продуктами, дочь - строительными материалами. У каждого из них есть по 1 магазину, где дочь торгует продуктами, отец - стройматериалами. В штате есть наемные сотрудники. Дела идут плохо, все хуже. Договор существует устный, других договоренностей нет.

Комментарий: нарушение произошло на этапе организации (путаница в документах).

Рекомендовано: в идеале - переоформить все правильно, или на промежуточном этапе составить договор (письменно!), по которому отец будет наемным директором в строительном магазине, который принадлежит дочери, а дочь, соответственно, наемным директором в магазине отца. Лично я не думаю, что именно этот вариант будет долговременным и удачным в силу семейной иерархии (заместитель отца говорил, что  он главный), но клиентка решила вначале попробовать именно его, т.к. полное переоформление хлопотно.

Возможно, клиентке имеет смысл обратиться и к семейной истории (сделать семейную расстановку)